企业运营过程实时监控，帮助管理者及时发现偏离目标的风险，便于管理者及时发现例外情况并开展管理控制活动；

企业运营风险或成果的分析，剖析风险的根源、总结成败得失，形成管理知识便于管理者正确把控企业运营的关键脉络；

通过构建企业运营仿真预测模型，引入运营监测、运营分析产生的企业经验数据以及外部宏观参数数据等，预测企业运营发展的方向与前景，为企业决策层提供管理智慧支持；

面向决策角色构建决策场景信息模型，通过构建综合、立体、随需而动的决策信息模型，为企业决策层及时、准确、全面、系统的获取决策信息提供辅助支持。